节省成本的武装人员对标准的工作计划
约翰·斯维尔CMRP,顾问,IDCON公司
发表8/22/2023
标准工作计划(帕克)的乘积规划的过程。工作人员,获得良好的文档记录,帕克执行更高质量和更一致的工作。使用sjp,努力不浪费在寻找需要的信息在这个领域。sjp简化规划过程通过允许规划者完善过去为每个工作计划,而不是从头开始。帕克还支持积极的植物文化通过提供一个持续改进的机制。经验丰富的知识和经验的船员被允许sjp作为优秀的新员工的培训材料。
一个标准工作的关键部件是什么计划?
标准工作计划应包含所有必要的信息来充分描述什么,如何,和多长时间的维护活动。
SJP标题和职位描述——名字,帕克和提供工作的简要描述。这些信息将使SJP提起正确的设备和交流计划时可以使用它。sjp类似未来的工作可以快速创建定制现有sjp适合。一些组织可能还包括一个参考号码链接,帕克的文档管理系统。
设备状态和EHS程序/许可证——清楚地识别如果SJP适用于设备操作或需要停机,设备问题或更广泛的区域。识别已知的危害和列表控件来减轻危害。列出任何环境、健康和安全(EHS)许可证之前或期间需要完成的工作。
你已经检查清单和配合操作——包括具体你清单工作。列出任何特殊的协调,需要进行操作或维护组织以外的其他部门和承包商。列出所有特定的设备被锁定的工作。
工具、设备和工具的需求——列出必要的工具来完成工作。注意特殊工具不用于日常维护。设备列表需要像剪刀电梯、脚手架或租赁设备。还列表实用程序需要压缩空气或高电压能力。清单工具需要工厂停机期间的工作尤其重要,可能会影响某些工具的可用性。
零件清单——提供部分的列表中使用的工作。这些部件应部分的一个子集在比尔的材料和具体的工作。表格格式显示从机部分的姓名和电话号码,以及所需的数量,将允许高效的计划下次的工作就完成了。
适用的船员(s)和时间估计——列表将参加工作的人员,从每个船员的人数。包括估计的总持续时间为每个船员援助计划。主要工作涉及多个人员,可以使用一个简化的甘特图。这是特别有价值的停机工作人员之间的密切配合是必需的。
工作的步骤——列表所需的步骤来完成这项工作。使用足够的细节,船员们不需要脱离工作寻找额外的信息。包括图片和图纸和手册的片段来说明关键步骤。包括检查点,以确保质量控制的步骤被完成所需的标准。工作后的清单和配合操作——提供一个清单关闭工作,清理工作区域。步骤列表返回设备的服务或操作。包括批文需要充分验证的完成工作。
引用——提供附加信息的引用列表。引用可能包括相关图纸的完整列表,用户手册的位置,或一个完整的物料清单。这些引用将回答任何问题的过程。
如何创建高质量标准的工作计划吗?
步骤1:开发一个模板——开发一个用于所有sjp sitewide模板。标准化将允许容易理解当船员植物从一个地方转移到另一个地方。包括关键标题SJP模板和培训计划,人员和工程师在如何创建,评论,和使用它们。
第二步:按照计划的最佳实践——使用最佳实践计划,确保sjp创建高标准。让规划者有时间计划通过支持他们好账单的材料和方便地访问相关图纸和手册。培训计划的使用计划清单,凸显了需要创建一个新的SJP或修改现有的一个。
第三步:保持组织——保存,帕克直接测量机的设备覆盖的过程。如果测量机没有此功能,将它们保存在一个文件结构相匹配的植物层次结构。使用一致的命名约定的工作头和清晰的描述。
最佳实践标准的工作计划是什么?
专注于创造,帕克是准确的,访问,和应用。
准确的——由于重复的工作性质,帕克必须准确。开发的技术基础,帕克通过良好的规划实践。保持sjp最新更改设备。鼓励船员提供反馈,帕克和确保他们的评论被反映在未来版本。开发一种所有权,帕克的规划者和人员。
可访问的——确保sjp被提供给工作人员。新的sjp应该根据需要创建的,常常通过修改现有计划。保存sjp机或一个有组织的和共享的文件结构。
应用-跟进人员在现场以确保sjp正在使用。确保步骤不跳过,计划是标有修正或改进的建议,作为日常工作流程的一部分。
标准工作计划适合技术数据库?
帕克是一个元素的技术数据库和计划和调度过程中发挥关键作用。
高质量标准的工作计划规划过程的结果。在标准的工作计划,所有其他元素的技术数据库一起。提供准确、访问和应用,帕克,人员可以重复执行质量工作。一个图书馆的计划,计划工作是简化和改进。关键信息应包括在帕克显然沟通工具,材料和方法用于一个特定的工作。sjp可以通过开发一个模板,创建后计划的最佳实践,通过保持组织的一切。标准的工作计划需要前期投资创建但提供长期价值。使用sjp将改善计划过程和工作执行,这将减少整体的生产成本。
的技术数据库由八个组件,如果你有兴趣学习更多关于每个组件跟随本系列是每月更新。
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