你可靠吗?

你可靠吗?

杰森Weis

发布8/10/2023

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“合适的人是一个组织最重要的资产。”——Christer Idhammar

组织设备和工作人员必须有能力做问他们的呼吁。这使得有效的操作和执行业务计划每天,确保您的业务的成功。人们开车最重要的资产实物资产旁边的一个组织的成功。员工在您的组织必须建立可靠性,就像设备维护的人被雇用来管理和维护。

员工需要可靠的今天和明天。人们必须保持专业和技术技能保持相关,竞争力,有效的角色。需要更多的员工渴望承担更多的责任或正在寻求晋升。

如果你想增加你的可靠性作为一个员工,你可能需要添加到您的当前技能继续执行和组织增加价值。无论你是快乐的在你当前的角色或寻找机会过渡到一个新的角色,组织依赖于你一贯表现良好。你和你的同事都是机器的一部分,使业务操作成功和有效地满足和超过目标。

可靠性、风险和人

世界上资产和维护管理,主要的思想是通过有效管理来获得价值资产的生命周期和最大限度地提高可靠性。

是什么可靠性吗?

据MeriamWebster.com的可靠性”,质量或存在的状态可靠的(韦氏,2022)。“这是一个简单的简洁的定义。同义词在页面包括上市”,可靠性,dependableness、诚信、责任、坚固厚重,踏实,trustability和可信度。”

正常运行时间元素字典拉梅什Gulati将可靠性定义为:“一种资产的概率会圆满履行所需的功能在特定条件下在一定时期”(Gulati, 2017)。大多数人想要与这些品质在同事,朋友,家人的。

有效资产和维护管理资产可靠性最大化支持目标和减少风险敞口。

风险是什么?

MerriamWebster.com将风险定义为“损失或受伤的可能性”,还提到风险,”这样的损失概率的程度。“风险决策的一个关键因素,因为太多的风险可以是一个组织的责任。减少和避免失败和成功的风险管理是至关重要的事件,可以对业务造成负面影响。世界上的物理资产管理、风险容忍度低。

所以,人们必须做什么呢?人们让这一切发生…不!问题是,人可靠吗?

提高可靠性,降低风险

“人的可靠性提供事实,事实本身一样重要。”——哈罗德杰宁

可靠性和风险是成反比的。也就是说,一件设备的可靠性越高,降低失败的风险。相比之下,可靠性降低,风险陡增,负面影响,一个潜在的失败,受伤,或失去利润由于停机时间。

类似于可靠的资产,可靠的人也可以降低风险。可靠的人遵循适当的流程和提供高质量的工作在他们的可交付物是否这是一个重要的报告,或执行维护活动。

想想。

你有一个至关重要的任务需要完成,作业有两种选择。作为一名经理,你会选择谁?一贯执行的人,并提供质量工作或仅仅能够勉强维持的人,经常错过最后期限吗?

有风险的选择吗?是的,总有风险,然而,大多数人喜欢依赖人可靠。预计这些人做的没有问题,减少风险敞口的经理分配的任务。

资本的改进:投资自己

”相关的问题不仅仅是我们明天做,而是我们今天为明天做好准备。”——彼得•德鲁克

下面是投资我们可以让自己更有效的在当前位置,提高我们的职业生涯中,或准备未来的机会。先进的贸易证书、专业证书、大学学位和其他类型的专业职业发展可以改进的一些被人认为自己持续改进可靠性的旅程。

考虑会议,他们都是江南娱乐app官方登录很好的网络和学习你可能发生的人有很多共同点。如果你是这些人之一,利用个人发展,有一个计划。写下来,修改为你的职业生涯成熟和导师谈谈。明天我们准备增加的机会进入一个新的角色时产生积极的影响。利用你的雇主提供的职业发展机会!如果你不知道,问!

你的雇主可以支持个人的可靠性?

绝对的!成功的组织了解员工需要投资。他们了解员工维持扮演的角色和业务增长。员工是一个双向的可靠性。

首先,用人单位是负责任的政党之一。这是一个期待雇主提供员工适当的培训和职业发展使他们能够有效并保持对自己当前的角色。员工必须了解业务流程和技术变化和相应的培训。

第二,责任落在个人。员工需要接受培训和接受它的重要性。员工需要来培训,参与并完成培训。不做训练,你会成为组织中的薄弱环节之一。做培训,受益的机会学习新东西和支持措施,加强业务和员工的可靠性。

说到做到,建立信任

朔伊布勒说,“可靠性是信任的前提。”——奥林伍德沃德

做你说你要做什么;行动比言语更响亮。后培训和专业发展和自我提升你决定投资完成后,把你的技能来使用。

除了你需要能够执行,主管跟进。如果你说你要做某件事,或做出承诺,这样做,保持你的词。不要导致人们,让他们认为你是在交付时没有。如果有路障来完成你的任务,把它们。它给人们帮助的机会。如果他们信任你,你有一个可靠的名声,他们会更愿意帮助你管理的挑战,帮助你成功。

把它放在一起

“可靠性支付股息在生活的各个方面。你的个人品牌是一个承诺客户…承诺质量,一致性,能力,和可靠性。”——杰森·哈特曼

专注于如何始终如一地交付的今天和明天成为管理和你的同事看到你。做你说你要成为你的一部分。拥抱培训员工可靠性作为受益而不是家务帮助支持一个积极的文化,并成为你的一部分。所有这些都成为你的产品的特点,随着时间的推移,他们建立你的品牌。想一想。为自己创造一个有价值的品牌,你将是一个商品。你的价值就会增加,你会有一个成功的事业,因为人们需要你完成工作!

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