维修库房的角色是什么?

维修库房的角色是什么?

唐·阿姆斯特朗,Veleda服务有限公司董事长。

发布04/18/2023

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在任何组织有许多部门必须与其他部门紧密合作。伙伴关系维护和维修库房一个至关重要的因素是——没有什么比更重要在正确的时间得到正确的零件达到高水平的维修效率。

虽然这伙伴关系开发和维护是至关重要的,它是困难的,因为它需要严格的纪律和高水平的由双方确定。本文涵盖了取得成功所需的双重责任。

根据我的经验,许多维修库房操作是无效的。重点往往放在安全:保持锁定,不允许维护人们的身体部分,和一般预防损失。有时,储藏室的目标是完全不同步维护的目标。

例如,维护库房可能关注的焦点减少库存不了解后果。我甚至看到例子储藏室报告给采购(商店和购买是非常不同的函数)进而报告公司“采购”的组织。“组织上远程”结构,使得维护库房从其客户总是创建服务的问题。

开发一个有效的维护库房的照片,很高兴从这三个原则:

1. 维修库房应该完成业务流程、标准、控制和保护系统、设施和人员维护材料从他们进入前提,直到时间用在维护工作。这应该包括库存的材料,“零库存”目录资料直接购买和一些特殊部件,可能存储库房外的建筑。
2. 储藏室应该尽可能容易维护人们发现,选择、获取和返回所需的材料,总是保持一个高水平的安全。|看看我的下一篇文章学习如何控制材料回到商店
3. 材料应该存储和处理,这样他们永远是在一个条件,将实现可靠性目标当他们离开库房控制。

遵循这些原则,维护材料的“内部供应链”,与责任,是这样的:

这样一个过程的影响是显著的,需要维护和维修库房工作紧密合作,取得成功。例如,如果储藏室是为维护工作阶段材料,如图所示,维修必须通知库房所需的所有材料(规划)的产物,告诉商店时将使用(调度)的产物。

没有适当的计划和安排,材料将是非常困难的,当然浪费。这个需求意味着维护库房有效性依赖于操作和维护的原则安排维修工作,要求安排工作详细计划。

储藏室应该支持维护通过提供以下服务:

1. 一个简单的和健壮的方式维护各级人找到材料,支持好命名标准,股票和综合集成”非现成从储藏室”目录和愿意帮助员工在需要时,所有支持高功能的计算机系统。
2. 一个管理良好的“自由问题”系统为小部件。
3. 充分适当的物理设施的工作人员,以安全地存储、保护、控制、检索、阶段和交付所有库存物品和直接购买物品。
4. 一个安全的位置和设施举办“工作指令包”至少两周的non-shutdown维护工作如果每周工作调度过程是在使用。
5. 一个合适的物理设施安全存储、保护控制、检索和交付计划的所有材料关闭。
6. 接受一个简单的过程返回物品并确保它们适合重新进货。
7. 一个过程来管理可补偿的和序列化备件。
8. 记录的位置和运动之外的部分存储维护库房,输入与维护和操作人负责这些部分。
9. 声音基本库存管理系统立即补充库存的物品已经达到他们的再订购点,换掉那些已经达到他们的保质期和其他基本的库存管理功能。
10. 维护一个综合目录储存和适当的非现成项目,基于命名标准,使用相同的术语使用维护的人。
11. 调查缺货,建议维修如果他们似乎是由于设备问题(例如,增加使用)或通过使用维护股票项目。
12. 发布适当的关键性能指标监控仓库的性能。

因为维护库房业务流程来控制材料的流动,包括所有对象所使用的维护。这可能包括特殊的工具和维护手册,为这些项目尤其重要,过程非常简单,例如使用“工具”标签系统和计算机系统。

最后,以支持维护和维修库房管理材料和工具,管理者必须确保操作有一个非常高水平的安全,任何盗窃公司财产处理的方式将强烈反对任何进一步的盗窃。

如果维护”声明的目的”是“为我们的运营合作伙伴提供一个物理装置,如果操作正确,将继续满足所有目标包括生产、质量、安全,在尽可能低的总成本和环境的长期“储藏室应该声明的目的“为我们的维修合作伙伴提供所有他们需要的材料在正确的时间和正确的地方和一个条件来支持可靠性目标,长期以尽可能低的成本”。

学习阅读并阿姆斯特朗的下一篇文章如何控制材料回到商店。

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